Welkom bij Leudal Business! | 3 dec

Bijeenkomst

Datum:  

Tijd:   -

Locatie:  Ria Joosten Catering, Doorbrand 2, Neer

Een netwerk voor eigenaren, directeuren en directieleden van (middel)grote bedrijven in Leudal.
 

Wat is Leudal Business?

Leudal Business is een netwerk waar ondernemers met het bedrijf gevestigd in Leudal en minimaal 10 medewerkers (fte) samen werken aan zakelijke én persoonlijke ontwikkeling.

  • Sparren over actuele vraagstukken
  • Inhoudelijke gesprekken voeren
  • Kennis en informatie delen
  • Uitdagingen bespreken en kansen verkennen

En dat alles op een laagdrempelige en informele manier.

Leudal Business is gratis en gedragen door ondernemers uit Leudal — ontstaan uit liefde voor het ondernemerschap. Het gaat niet om zakendoen of simpel netwerken. Ons motto is: Samen ondernemen, leren en groeien!

Praktische informatie

  • Donderdag 3 december 2026
  • 9.00 – 11.30 uur
  • Locatie: Ria Joosten Catering, Doorbrand 2, Neer

Programma

Iedere bijeenkomst start om 09.00 uur met een korte presentatie over het bedrijf waar we te gast zijn. Het bedrijf legt vervolgens een praktijkcases voor waar zij graag het gesprek over aangaan met de aanwezigen. Dit betreft altijd een actueel onderwerp dat gericht is op wensen van de aanwezigen. 

09.00 uur: opening
09.05 - 09.30 uur: presentatie Ria Joosten door Freek en toelichting op de praktijkcase
09.30 - 10.30 uur: ronde tafel gesprekken, inclusief korte voorstelronde
10.30 - 11.00 uur: plenaire discussie en terugkoppeling
11.00 - 11.30 uur: afsluiting en tijd om te netwerken

We sluiten om 11.00 uur het officiële gedeelte af en vervolgens is er nog tijd om te netwerken. 

Casus: groeien zonder jezelf te verliezen

De markt verandert en een ondernemer staat voor de vraag hoe het bedrijf een volgende stap kan zetten. De ambitie is om vanuit de huidige dienstverlening door te groeien naar grotere en complexere opdrachten.

Dat klinkt misschien eenvoudig: grotere opdrachten aannemen. In de praktijk vraagt dit echter veel meer. Wat betekent groei voor de organisatie, medewerkers, processen en manier van werken? Welke verantwoordelijkheden moeten anders worden ingericht? En hoe zorg je er tegelijkertijd voor dat je behoudt wat het bedrijf juist sterk maakt: de cultuur, persoonlijke betrokkenheid en aandacht voor de klant?

Daarbij speelt een herkenbaar ondernemersdilemma. Het bedrijf draait goed. Bestaande klanten zorgen voor omzet, werk en continuïteit. Er is daardoor geen directe noodzaak om het morgen anders te doen. Maar juist dat kan ervoor zorgen dat keuzes die nodig zijn voor de toekomst steeds worden uitgesteld.

Vanuit deze casus gaan we met twee stellingen aan de slag:

Stelling 1 – Groei en organisatie

Als je bedrijf aanzienlijk grotere opdrachten wil uitvoeren, kun je niet blijven werken zoals je altijd hebt gewerkt.

Wat vraagt groei van je organisatie? Wanneer moet je processen aanpassen, verantwoordelijkheden anders verdelen of professionaliseren? En hoe voorkom je dat professionalisering ten koste gaat van ondernemerschap en persoonlijkheid?

Stelling 2 – Succes en verandering

Het succes van vandaag is de grootste rem op de groei van morgen.

Wanneer moet je veranderen? Alleen wanneer het noodzakelijk is, of juist wanneer het nog goed gaat? En hoe voorkom je dat bestaande omzet en klanten ervoor zorgen dat je onvoldoende tijd en aandacht hebt voor de ontwikkeling van je bedrijf?

Van groei naar klantwaarde

Naast de vraag hoe je grotere opdrachten kunt uitvoeren, kijken we naar de vraag welke extra waarde je als ondernemer kunt bieden.

Groei gaat immers niet alleen over grotere opdrachten of meer omzet. De interessante vraag is:

Wat moet je als bedrijf toevoegen waardoor een grotere opdracht voor de klant ook daadwerkelijk meer waarde oplevert?

Daarmee kijken we niet alleen naar de omvang van de opdracht, maar vooral naar de toegevoegde waarde van de dienstverlening. Denk aan extra ontzorging, projectmanagement, creativiteit, kwaliteit, beleving of het volledig uit handen nemen van een traject.

Terugkoppeling

Aan het einde van de discussie vragen we iedere tafel om één concreet advies te formuleren:

Als wij morgen in jouw stoel zouden zitten, zouden wij...

Op die manier levert iedere tafel niet alleen een interessante discussie op, maar ook een concreet inzicht of advies waarmee de ondernemer verder kan.
Tegelijkertijd biedt de casus iedere deelnemer de mogelijkheid om naar de eigen onderneming te kijken:

Wat vraagt groei van mijn organisatie? En welke verandering stel ik misschien uit omdat het vandaag nog goed gaat?

Zo komen we samen tot de kern van Leudal Business:

Samen ondernemen, leren en groeien.
 

Aanmelden

Aanmelden is verplicht en kan via onderstaande volgende link.

Ik neem deel aan de bijeenkomst van Leudal Business

Deelname is uitsluitend voor eigenaren, directeuren en directieleden van bedrijven in Leudal met minimaal 10 medewerkers.

Wij hopen u te ontmoeten bij Leudal Business!